Shift Left but Right
Die Integration von Shift Left und Shift Right in den Entwicklungsprozess bietet eine ganzheitliche Qualitätssicherung. Shift Left fördert das...
Die Integration von Qualität in den Softwareentwicklungsprozess sollte von Anfang an Priorität haben. Die Erfahrungen aus dem Testing-Bereich können eine wertvolle Grundlage für andere Rollen in der Softwareentwicklung sein, insbesondere für Business Analysten. Der Wechsel von der Überprüfung, ob etwas richtig ist, hin zur Definition dessen, was richtig sein soll, unterstreicht die enge Verbindung zwischen diesen Rollen. Ebenso spielt der gezielte Umgang mit Testdaten eine entscheidende Rolle, insbesondere im komplexen Data-Warehouse-Umfeld. Business Analysten können ihre Qualitätssicht deutlich verbessern, indem sie sich in die Perspektiven anderer Rollen hineinversetzen und so eine umfassendere Sicht auf den Entwicklungsprozess erhalten.
In dieser Folge von Software Testing begrüße ich Philipp Huber, einen Business Analysten, der früher als Tester gearbeitet hat. Wir sprechen darüber, wie seine Testerfahrungen seine jetzige Rolle beeinflussen und wie wichtig es ist, Qualität von Anfang an in den Softwareentwicklungsprozess zu integrieren. Philipp teilt, dass er als Tester immer überprüft hat, ob etwas richtig ist, während er jetzt als Business Analyst definiert, was richtig sein soll. Wir diskutieren auch über die Bedeutung von Testdaten und Herausforderungen im Data-Warehouse-Umfeld. Schließlich gibt Philipp wertvolle Tipps, wie Business Analysten ihre Qualitätssicht verbessern können, indem sie die Perspektive anderer Rollen einnehmen.
“Ich versuche den Testern wirklich auch beizubringen, um was es da eigentlich geht. Die Tester sollen auch mich challengen, weil auch Business-Analysten machen Fehler.” - Phillip Huber
Philipp Huber blickt auf 15 Jahre Erfahrung im Bereich Data Warehousing zurück. Beginnend bei Testautomatisierung und Test, nahm er später Aufgaben in allen Bereichen des Data Warehouse Lifecycles wahr. Seit mehreren Jahren hat er sich auf Business Analyse spezialisiert. Er arbeitet bei einem international tätigem Finanzdienstleister in Wien als IT Business Analyst.
Der Wechsel von einer Tester-Rolle hin zur eines Business Analysten bietet eine spannende Entwicklungsmöglichkeit innerhalb der Softwareentwicklung. Während Tester die Qualität von Anwendungen sicherstellen, liegt die Aufgabe des Business Analysten darin, zu definieren, was richtig sein soll, anstatt nur zu prüfen, ob etwas richtig ist. Diese Perspektive ermöglicht es, nicht nur funktionale Aspekte zu betrachten, sondern auch Grenz- und Spezialfälle frühzeitig zu analysieren – eine Fähigkeit, die oft aus der Testphase übernommen wird.
In der modernen Softwareentwicklung ist es essenziell, flexibel zu sein und die Rollen zu verstehen, die andere Teammitglieder ausfüllen. Ein ganzheitlicher Blick auf den Softwareentwicklungsprozess ist unverzichtbar, um die Qualität der finalen Anwendung zu gewährleisten. Business Analysten sollten besonders darauf achten, dass Anforderungen und Spezifikationen von Anfang an so präzise formuliert sind, dass sie späteren Tests standhalten können. Eine solide Qualität der Anforderungsanalyse bildet die Basis für den Erfolg des gesamten Entwicklungsprozesses.
Eine der größten Herausforderungen im Anforderungsmanagement ist es, Anforderungen für alle Beteiligten verständlich zu formulieren. Die Bedeutung direkter Kommunikation zwischen Entwicklern, Testern und Business Analysten kann dabei nicht unterschätzt werden. Auch eine klare schriftliche Dokumentation der wichtigsten Punkte ist entscheidend. Bei der Arbeit mit komplexen Datenstrukturen, beispielsweise im Data Warehouse-Umfeld, ist es wichtig, Tester aktiv in den Anforderungsprozess einzubeziehen und sie zu ermutigen, Spezifikationen kritisch zu hinterfragen.
Ein weiterer wichtiger Aspekt im Data Warehouse-Umfeld ist das Testdatenmanagement. Ein Ansatz zur Erstellung von Testdatenkonstellationen besteht darin, Excel-Makros zu verwenden. Auch wenn Excel auf den ersten Blick unprofessionell erscheinen mag, hat sich dieser Ansatz als effektiv erwiesen und wurde von den Fachabteilungen gut angenommen. Auf diese Weise können sowohl synthetische als auch produktionsnahe Testdaten erstellt werden, um eine hohe Qualität der Daten sicherzustellen.
Für angehende Business Analysten ist Job-Rotation eine empfehlenswerte Methode, um die eigene Expertise zu erweitern. Die zeitweise Übernahme einer anderen Rolle, sei es als Tester oder jemand aus dem Fachbereich, hilft dabei, ein besseres Verständnis für die verschiedenen Perspektiven innerhalb eines Projekts zu gewinnen. Dieses Verständnis trägt dazu bei, die Qualität der eigenen Arbeit signifikant zu verbessern und einen besseren Austausch mit anderen Projektbeteiligten zu fördern.
Der Unterschied zwischen Business-Analyse und Software-Test liegt in ihren jeweiligen Zielen und Aufgaben. Business-Analyse konzentriert sich auf das Erfassen und Definieren von Anforderungen, um sicherzustellen, dass die Software den geschäftlichen Zielen entspricht. Software-Test hingegen dient dazu, die entwickelte Software auf ihre Qualität und Funktionalität zu überprüfen, um Fehler zu identifizieren und zu beheben.
Business-Analysten und Software-Tester arbeiten eng zusammen, um die Softwarequalität sicherzustellen. Der Business-Analyst stellt die Anforderungen zur Verfügung und erklärt sie den Testern, während die Tester sicherstellen, dass die entwickelte Software diesen Anforderungen entspricht. Diese Zusammenarbeit hilft, Missverständnisse zu vermeiden und qualitätsgesicherte Ergebnisse zu liefern.
Eine gute Anforderungsanalyse ist entscheidend für das Software-Testing, da klare und präzise Anforderungen als Grundlage für die Testfälle dienen. Nur wenn die Anforderungen eindeutig sind, können die Tester prüfen, ob die Software diese korrekt umsetzt. Eine unzureichende Anforderungsanalyse führt oft zu Missverständnissen und Fehlern in der Software.
Der Business-Analyst spielt im Testprozess eine wichtige Rolle, da er sicherstellt, dass die Anforderungen richtig verstanden und umgesetzt werden. Er unterstützt die Tester, indem er Unklarheiten klärt und sicherstellt, dass die Tests die geschäftlichen Anforderungen abdecken. So hilft der Business-Analyst dabei, die Qualität der Software sicherzustellen.
Tester können von Business-Analyse-Fähigkeiten profitieren, da sie so ein besseres Verständnis für die geschäftlichen Anforderungen und Ziele bekommen. Dieses Verständnis hilft ihnen, gezieltere Tests durchzuführen und sicherzustellen, dass die entwickelte Software den Erwartungen der Nutzer entspricht. Business-Analyse-Fähigkeiten verbessern die Fähigkeit, kritische Testfälle zu identifizieren und Risiken zu mindern.
Eine der größten Herausforderungen bei der Zusammenarbeit zwischen Business-Analysten und Testern ist die Kommunikation. Unterschiedliche Fachbegriffe und Missverständnisse können zu Problemen führen. Eine enge Zusammenarbeit und regelmäßige Abstimmung helfen dabei, diese Herausforderungen zu meistern und sicherzustellen, dass alle Beteiligten die Anforderungen und Tests verstehen.
Business-Analysten können verschiedene Techniken nutzen, um qualitätsgesicherte Anforderungen zu erstellen. Dazu gehören Interviews mit Stakeholdern, Workshops, Use-Case-Modelle und User Stories. Diese Techniken helfen dabei, die Erwartungen der Stakeholder zu verstehen und Anforderungen klar und nachvollziehbar zu dokumentieren, was später im Testprozess hilfreich ist.
Agile Methoden bieten viele Vorteile für die Business-Analyse und den Software-Test. Durch iterative Entwicklungszyklen können Anforderungen und Tests kontinuierlich angepasst werden, was eine bessere Anpassung an sich ändernde Anforderungen ermöglicht. Zudem fördern agile Methoden die enge Zusammenarbeit zwischen Analysten, Entwicklern und Testern, was die Softwarequalität verbessert.
Um sicherzustellen, dass Anforderungen testbar sind, sollten Business-Analysten Anforderungen so konkret und präzise wie möglich formulieren. Tester können frühzeitig Feedback geben, ob Anforderungen eindeutig und testbar sind. Anforderungen sollten messbare Kriterien enthalten, anhand derer die Tester prüfen können, ob die Anforderungen erfüllt sind.
In der Business-Analyse und im Software-Test werden verschiedene Tools verwendet, um den Prozess zu unterstützen. Für die Business-Analyse kommen oft Werkzeuge wie Jira, Confluence, und Balsamiq zum Einsatz, um Anforderungen zu dokumentieren und zu visualisieren. Im Software-Test sind Tools wie Selenium, JUnit oder TestRail beliebt, um Testfälle zu erstellen, durchzuführen und zu verwalten.
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