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NewWork, Potentialentfaltung und Digitalisierung für sich nutzen

Die Arbeitswelt befindet sich im Umbruch. Wer das noch nicht erkannt hat, sollte es jetzt erkennen. Auf der einen Seite stehen Technologien wie Blockchain, Machine Learning, ausgeklügelte Algorithmen und die voll präsente Digitalisierung. Das ist alles keine Zukunftsmusik mehr, sondern Gegenwart. Auf der anderen Seite stehen Strömungen wie NewWork, der Wunsch nach Potentialentfaltung und immer mehr Menschen, die für mehr „Sinn“ arbeiten wollen, statt nur für „Geld“. Wie bekommen wir das alles unter einen Hut?

Systeme schaffen - Freiraum gewinnen

“Arbeiten Sie AN Ihrem Unternehmen, statt nur IN Ihrem Unternehmen” - das gilt für Unternehmer genauso wie für unternehmerisch denkende Selbständige. Doch das ist im Tagesgeschäft leicht gesagt. Wie soll das funktionieren? Oft ist man doch zu einem Großteil damit beschäftigt, Entscheidungen zu treffen und bei vielen Themen muss man auch noch selbst ran. Wie also diesen Freiraum schaffen, um sich als Unternehmer den essentiellen Fragen zu widmen: Was muss ich tun, damit sich mein Unternehmen entwickelt und fortbesteht?

Am Ende zählt das Ergebnis - Das passende Aufgabenmanagement finden und umsetzen

Aufgaben- und Zeitmanagement ist eine essentielle Basis, um seine Vorhaben, Ideen und Projekte umzusetzen. Sei es im privaten oder im beruflichen Umfeld. Die ideale Methode dazu hilft nicht nur produktiver zu sein. Sie motiviert auch dran zu bleiben, zeigt Erfolge und Zwischenschritte, unterstützt den Flow und darf auch noch Spaß machen. Aber: Methoden und Tools zum Aufgabenmanagement gibt es wie Sand am Meer: Notizbücher, To-do-Listen, Apps, Priorisierungen, Not-To-do, Getting Things Done, Kanban, Post-Its, Evernote, Outlook, Eisenhower, etc.

Agile Testing – Qualität als innere Haltung

Keynote über Weg von methodischen Tests zu Qualität als innere Haltung.

Im Flow - Agile Methoden für Business und Familie

“Planung ersetzt Zufall durch Irrtum” – in unserer schnelllebigen Zeit sind heute aufgestellte Pläne morgen manchmal schon wertlos – Termine und Prioritäten verschieben sich, unerwartete Impacts ringen uns immer mehr Flexibilität ab und stören unser Sicherheitsbedürfnis. Das trifft uns bei beruflichen Projekten genauso wie bei der längst überfälligen Renovierung des Wohnzimmers. Könnten wir nicht entspannter damit umgehen – ja diesen Umstand vielleicht sogar nutzen? Szenenwechsel: 2001 entstand rund um eine Gruppe Software-Entwickler das agile Manifest.

Vom Testcenter zum Testservicecenter

Das Test Service Center von heute unterscheidet sich wesentlich von der zentralen Testabteilung von gestern, die als beinah anonyme Black-Box die fast-fertige Software von der Entwicklung zur Prüfung übernahm. Moderne Testorganisationen verstehen sich als Service an der Entwicklung und bieten hochspezialisierte Dienste (z.B. Securitytests, Performancetests, Test der Systemintegration, Testautomatisierung) entlang der Notwendigkeiten der Entwicklungsorganisation. Dazu ist die kontinuierliche Auseinandersetzung mit dem Bedarf der Entwicklung, der Fachbereiche als auch des Betriebs wesentlich.

Weniger Work – mehr Flow - Vom Abarbeiter zum Flowworker

Vortrag über Techniken, Methoden und Prozesse wie in der eigenen Arbeit mehr Flow etabliert werden kann. Welche Tools können genutzt werden? Was kann/soll automatisiert, was delegiert werden?