Agile Coaching

Agile Coaching macht ihre digitale Transformation konkret. Der Agile Coach begleitet ihr Team und Unternehmen zu mehr Erfolg und Flexibilität

Was ist Agile Coaching?

Den eigenen agilen Weg in die digitale Zukunft zu finden ist heute ein großes Thema für Unternehmen. Dabei landet Agilität — zu Unrecht — regelmäßig beim "Bullshit-Bingo". Sie wird oft gleichgesetzt mit Methoden wie Scrum oder Kanban.
Es geht hier aber um viel mehr, als um Methoden und Tools: Agilität ist eine Haltung. Ein agiler Coach unterstützt ein Unternehmen und Teams dabei, diese Haltung aufzubauen, die Tools zu lernen und den Kompass auf Zukunft auszurichten. Durch agile Coaching entsteht eine neue Kultur, basierend auf Werten wie Mut, Offenheit, Transparenz und Wertschätzung. Und dieses agile Mindset ist notwendig, um künftigen Herausforderungen begegnen zu können, in Zukunft noch erfolgreich zu sein und als attraktiver Arbeitgeber Talente anzuziehen.

Agile Coach Richard Seidl am Kanban Board

Ausgangslage

Das Unternehmen soll fit für die digitale Zukunft werden. Aber stattdessen werden Abläufe immer schwerfälliger, Kunden und Mitarbeiter unzufrieden und die Innovationskraft lässt nach.

  • Komplexität: Früher waren Prozesse und Projekte kompliziert, aber beherrschbar. Planung, Steuerung und Optimierung waren linear. Doch heute ist die Unternehmenswelt ein komplexes System.
  • Overhead: Viel zu lange Meetings mit viel zu vielen Beteiligten. Bürokratische, langsame Abläufe. Lange Entscheidungswege. Fehlende Motivation. Viele Unternehmen reagieren wie Tanker nur sehr langsam auf Kursänderungen.
  • Insellösungen: Ein Webshop oder ein digitaler Geschäftsprozess machen die Organisation noch nicht zukunftsfit. Ebensowenig wie ein einsamer Kicker in der Kantine oder vereinzelte Scrum- oder Kanban-Projekte.

Lösung  und Nutzen

Die agile Transformation ist ein höchst individueller Weg. Es gibt keine Blaupause für die Wahl, welche agilen Methoden zum Team, Projekt oder Unternehmen passen. Um so wichtiger ist es, die Mitarbeiter einzubeziehen. Der Coach ist Prozessbegleiter, der dabei hilft, die Lösung aus dem Team zu heben.

  • Effizient: Mehr Performance in Projekten und Meetings
  • Ganzheitlich: Keine vereinzelten Lösungen. Agilität betrifft alle Bereiche und Ebenen des Unternehmens.
  • Best Practices: Die agilen Frameworks wie Scrum oder Kanban bieten viele Methoden und Tools. Wichtig ist jene auszuwählen und anzupassen, die zu Ihrem Unternehmen passen.
"The problem is not the problem.
The problem is your attitude about the problem.
- Jack Sparrow

Für wen ist Agile Coaching geeignet?

Agile Coaching richtet sich Teams und Unternehmen, die den Weg dieser Transformation gehen möchten. Typische Beispiele aus der Praxis:

  • Produktentwicklung vom klassischen Projektmanagement auf agiles Vorgehen ändern
  • Unternehmen, die die Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen verbessern möchten
  • Organisationen, die ihre Produkte und Dienstleistungen näher am Kunden entwickeln möchten.
Unternehmercoach Richard Seidl

Vorteile und Nutzen eines Agile Coaches

Mehr Klarheit

Transparenz schaffen und Kommunikation verbessern. Damit entsteht die Basis für zielgerichtete Zusammenarbeit über Abteilungsgrenzen hinweg

Co-Kreation

Mit Agilität Synergien schaffen und die Stärken der Einzelnen besser nutzen und integrieren. Damit den Schatz im eigenen Unternehmen heben. 

Innovation

Neuen Gedanken und Ideen Raum geben. Neue Methoden nutzen um den Innovation-Spirit von Startups im eigenen Unternehmen zu etablieren.

Reflexion

Selbstverantwortung steigern und Mitarbeiter einladen, den Prozess mitzugestalten. So wird Veränderung nachhaltig.

Das sagen Unternehmer und Führungskräfte

„Auf dem Weg unsere Testprozesse im agilen Umfeld zu optimieren, hat Richard Seidl uns mit seiner Expertise genau an den richtigen Stellen unterstützt. Seine jahrelange Erfahrung in der Software-Entwicklung und sein agiles Mindset haben jene Impulse und Ideen gebracht, mit denen wir einen großen Schritt vorwärts kommen konnten.“

Tilo Auräth - Head of UX Architecture & Development - GISA GmbH

"Richard Seidl ist eine großartige Persönlichkeit! Neben der unglaublichen Fachkompetenz, die er zweifelsohne besitzt, gelingt es ihm, Menschen mit sich und ihren Herausforderungen auf eine humorvolle und emotionale Weise in Verbindung zu bringen. Dabei ist er dennoch ergebnisorientiert. Ich habe viele wertvolle Erkenntnisse durch die Arbeit mit ihm gewonnen und kann ihn nur herzlichst weiterempfehlen."

Sven Lorenz - Wirtschaftsberater & Vermögensverwalter

"Richard ist ein unglaublich authentischer und empathischer Coach. Er geht individuell auf die Bedürfnisse der Teilnehmer ein. Ein echter Experte, wenn es um das Thema Digitalisierung geht."

Niklas Petersen - Unternehmer

Gestalten Sie ihren individuellen, agilen Weg in das digitale Zeitalter!