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Karriere, Lernen & Community

Wer im Testing arbeitet, ist auf sehr unterschiedlichen Wegen dorthin gekommen, und das Klischee vom typischen Tester passt auf kaum jemanden. Dieser Themenbereich widmet sich dem Einstieg und der Weiterentwicklung im Softwaretest, dem Lernen und dem Austausch in der Community.

Die Podcastfolgen und Artikel erzählen von Quereinstiegen und Karrierewegen, von Impostor-Syndrom, Sichtbarkeit und Auftritten auf der Bühne, von Ausbildung, Hochschullehre und ISTQB-Zertifizierung. Dazu kommen Konferenzen, Barcamps und Netzwerke wie der ASQF und das Swiss Testing Board sowie die Frage, wie KI das Lernen verändert. Der Themenbereich richtet sich an alle, die im Testing wachsen wollen, und an die, die andere dabei begleiten.

Artikel

Scheitern ist eine Entscheidung
Scheitern ist eine Entscheidung

Scheitern ist eine Entscheidung

Scheitern ist kein Zustand, sondern eine Entscheidung. Was die Impro-Bühne darüber lehrt und welche drei Fragen vor dem Aufhören helfen.

Verhindern wir Lernen?
Verhindern wir Lernen?

Verhindern wir Lernen?

Wer KI nur für den Output nutzt, überspringt den Lernprozess. Tester lernen durch Fragen und Systemwissen, GPT hilft als Kritiker und bei Routinen.

Warum ich nicht verzweifle
Warum ich nicht verzweifle

Warum ich nicht verzweifle

Wer an KI-Flut, Vibe-Coding und Weltlage zu verzweifeln droht, dem helfen drei Strategien: Fokus-Wechsel, ein Schritt zurück und Stoizismus.

Mindset fällt nicht vom Himmel
Mindset fällt nicht vom Himmel

Mindset fällt nicht vom Himmel

Ein Mindset ist weder richtig noch falsch. Agile Coaches sollten ihre Werte vorleben, denn Veränderung entsteht durch Ausprobieren und Erfahrung.

Low/No-Code – Braucht noch wer ‘nen Tester?
Low/No-Code – Braucht noch wer ‘nen Tester?

Low/No-Code – Braucht noch wer ‘nen Tester?

Low/No-Code macht Testen nicht überflüssig. Die Qualitätssicherung wandert auf höhere Teststufen, Citizen Developern fehlt oft das Architekturwissen.

Warum machen wir Dinge?
Warum machen wir Dinge?

Warum machen wir Dinge?

Warum tun wir, was wir tun? Hinter unserem Handeln stehen äußere und innere Gründe. Die Frage nach dem wirklichen Warum macht Routinen sichtbar.

Security geht jeden was an
Security geht jeden was an

Security geht jeden was an

Software-Security ist ein KO-Kriterium für digitale Dienste mit sensiblen Daten. Warum Tester, Entwickler und Projektleiter Grundwissen brauchen.

Kernkompetenz Empathie
Kernkompetenz Empathie

Kernkompetenz Empathie

Kernkompetenz Empathie: Selbstwahrnehmung und Einfühlung erreicht KI noch nicht. Gut genutzt schafft sie Ärzten und Journalisten Zeit für Menschen.

Zusammenbringen, was zusammen gehört
Zusammenbringen, was zusammen gehört

Zusammenbringen, was zusammen gehört

Der Software Development Engineer in Test von A4Q bringt Entwicklern die relevanten Testinhalte aus CTFL und CTAL-TTA, mit Übungen direkt am Code.

As ising
As ising

As ising

As ising heißt, offen anzusprechen, was im Raum steht und wie es einem geht. Das spart Energie, entschärft Konflikte und verhindert leere Meetings.

Persönlichkeitsentwicklung
Persönlichkeitsentwicklung

Persönlichkeitsentwicklung

Was heißen Mut, Offenheit und Feedback im Team? Die Antwort führt von agilen Methoden zur Persönlichkeitsentwicklung, ganz ohne Räucherstäbchen.

Fokuslenkung
Fokuslenkung

Fokuslenkung

Fokuslenkung holt Teams aus der Problemtrance. Dabei helfen Musterunterbrecher, aufrechte Haltung, Dankbarkeit, weniger News und Improtheater.

Warum „Mach doch einfach“ oft so schwer ist
Warum „Mach doch einfach“ oft so schwer ist

Warum „Mach doch einfach“ oft so schwer ist

Veränderungsbereitschaft hängt vom Unbewussten ab, das aus Erfahrungen den Rahmen setzt. Warum Teams DevOps verschieden schnell umsetzen.

Digitalisierung im Unternehmen: Haltung, kein Projekt
Digitalisierung im Unternehmen: Haltung, kein Projekt

Digitalisierung im Unternehmen: Haltung, kein Projekt

Digitalisierung im Unternehmen ist Prozess und Haltung, kein Projekt. Agilität hilft bei Komplexität und Ungewissheit, getragen von den Menschen.

Wir müssen Wollen wollen
Wir müssen Wollen wollen

Wir müssen Wollen wollen

Wollen wollen als Haltung: Eigenantrieb und Selbstverantwortung brechen die Trägheit im System. Softwareentwicklung ist dafür die ideale Keimzelle.

Kreativität im Testen: Mehr Raum für gutes Testdesign
Kreativität im Testen: Mehr Raum für gutes Testdesign

Kreativität im Testen: Mehr Raum für gutes Testdesign

Kreativität im Testen wird in agilen Projekten wichtiger, weil Entwickler mehr Qualitätsarbeit übernehmen. Beratung und Nutzersicht rücken nach vorn.

Podcastfolgen

Testkonferenzen vor Ort: Warum Networking Präsenz erfordert
Testkonferenzen vor Ort: Warum Networking Präsenz erfordert

Testkonferenzen vor Ort: Warum Networking Präsenz erfordert

Die Konferenz zum Testen in Istanbul hat sich von einem riskanten Debüt zu einer Veranstaltung entwickelt, die Tester aus Europa und Asien zusammenbringt – mit Übersetzungen in jedem Programmteil.

Vom Developer zum Test Automation Engineer
Vom Developer zum Test Automation Engineer

Vom Developer zum Test Automation Engineer

Vom Entwickler zum Test Automation Engineer: Warum Clean-Code-Prinzipien entscheiden, welche Automatisierung jahrelang hält und welche nicht.

Aus Fehlern lernen: Erst spüren, dann analysieren
Aus Fehlern lernen: Erst spüren, dann analysieren

Aus Fehlern lernen: Erst spüren, dann analysieren

Aus Fehlern lernen gelingt erst, wenn der Ärger verarbeitet ist. Dann helfen die fünf Warum, und der Vergleich mit dem früheren Ich zeigt Wachstum.

Das QS Barcamp Hamburg bleibt bewusst bei 80 Teilnehmern
Das QS Barcamp Hamburg bleibt bewusst bei 80 Teilnehmern

Das QS Barcamp Hamburg bleibt bewusst bei 80 Teilnehmern

Das QS Barcamp Hamburg ist das einzige größtenteils deutschsprachige Barcamp für Testen und QS. Das Programm entsteht erst vor Ort, am Session-Marktplatz.

Das Impostor-Syndrom als Software-Tester bekämpfen
Das Impostor-Syndrom als Software-Tester bekämpfen

Das Impostor-Syndrom als Software-Tester bekämpfen

Das Impostor-Syndrom trifft im Testing nicht nur Neulinge, sondern auch erfahrene Testmanager. Den inneren Kritiker zu benennen hilft dagegen.

Kritisches Denken beim Testen mit KI: Quellen prüfen
Kritisches Denken beim Testen mit KI: Quellen prüfen

Kritisches Denken beim Testen mit KI: Quellen prüfen

Kritisches Denken bleibt beim Testen mit KI die Kernaufgabe. Wer KI-Ergebnisse ohne Blick auf die Quelldaten übernimmt, hat seinen Job nicht gemacht.

Vertrauen in Teams: Kein Prozess kann es verordnen
Vertrauen in Teams: Kein Prozess kann es verordnen

Vertrauen in Teams: Kein Prozess kann es verordnen

Vertrauen in Teams wächst in informellen Netzwerken neben dem Organigramm. Wie diese entstehen und wie Teams gezielt Raum dafür schaffen.

Was bringt eine ASQF-Mitgliedschaft im Softwaretest?
Was bringt eine ASQF-Mitgliedschaft im Softwaretest?

Was bringt eine ASQF-Mitgliedschaft im Softwaretest?

Was bringt eine ASQF-Mitgliedschaft? Netzwerk, Fachgruppen und kostenlose Konferenzen in einem Verein mit über 1.000 Mitgliedern aus der QS-Szene.

Testmethoden: die passende Technik aus vier Gruppen
Testmethoden: die passende Technik aus vier Gruppen

Testmethoden: die passende Technik aus vier Gruppen

Viele Tester kennen Testmethoden wie die Grenzwertanalyse, nutzen sie aber selten. Vier Gruppen und eine klare Auswahllogik holen sie in den Alltag.

Autonomik: Eine neue Disziplin für autonome Systeme
Autonomik: Eine neue Disziplin für autonome Systeme

Autonomik: Eine neue Disziplin für autonome Systeme

Autonomik bündelt Informatik, Regelungstechnik und Sensorik für Systeme, die sich selbst absichern. Safety lässt sich nur zur Laufzeit gewährleisten.

Tester-Rolle: vom Spezialisten zum Qualitätscoach
Tester-Rolle: vom Spezialisten zum Qualitätscoach

Tester-Rolle: vom Spezialisten zum Qualitätscoach

Softwarequalität ist nicht mehr nur Aufgabe des Testers. Die Rolle pendelt seit 25 Jahren, und die KI-Welle schiebt sie Richtung Qualitätscoach.

Tester-Klischee: Nur 6 Prozent passen ins Schema
Tester-Klischee: Nur 6 Prozent passen ins Schema

Tester-Klischee: Nur 6 Prozent passen ins Schema

Das Tester-Klischee trifft laut Umfrage nur auf 6 Prozent zu. Tester kommen aus Bootsbau, Theater oder Stadtplanung, der Abschluss sagt wenig.

Warum ist Code so schwer zu verstehen?
Warum ist Code so schwer zu verstehen?

Warum ist Code so schwer zu verstehen?

Warum versteht dein Gehirn manchen Code nicht? Das Arbeitsgedächtnis fasst nur vier Chunks. Guter Code respektiert genau diese enge Grenze.

QA-Lead werden: Die größten Hürden sind menschlich
QA-Lead werden: Die größten Hürden sind menschlich

QA-Lead werden: Die größten Hürden sind menschlich

Wer QA-Lead wird, übernimmt einen halben neuen Job neben dem Testing. Ein kleines Projekt oder eine Community of Practice zeigt, ob Führung passt.

Im A4Q Practical Tester erzeugt KI die Prüfungsfragen
Im A4Q Practical Tester erzeugt KI die Prüfungsfragen

Im A4Q Practical Tester erzeugt KI die Prüfungsfragen

Der A4Q Practical Tester prüft Test-Skills an realen Szenarien wie Testplan und Defect-Report. Sprachmodelle erzeugen die Fragen, Experten prüfen sie.

ISTQB in der Praxis bei Bucher + Suter
ISTQB in der Praxis bei Bucher + Suter

ISTQB in der Praxis bei Bucher + Suter

ISTQB in der Praxis: Ein Team für Telekommunikationssoftware baute seine Lasttest-Roboter selbst und nutzt Zertifikate als gemeinsames Vokabular.

Testorganisation der Zukunft: Zellen statt Hierarchie
Testorganisation der Zukunft: Zellen statt Hierarchie

Testorganisation der Zukunft: Zellen statt Hierarchie

Die Testorganisation der Zukunft kommt ohne Vorgesetzte aus: kleine Einheiten, V-Shape Skills, KI für Routine und mehr Raum für exploratives Testen.

Der ISTQB CTFL 4.0 macht Testen zur Aufgabe des Teams
Der ISTQB CTFL 4.0 macht Testen zur Aufgabe des Teams

Der ISTQB CTFL 4.0 macht Testen zur Aufgabe des Teams

Der ISTQB CTFL 4.0 bringt Wasserfall, V-Modell und Agilität in einen Lehrplan, der Testmanager wird zur Rolle. Alte Zertifikate bleiben gültig.