Vordenkerrolle im Testen: Veraltete Praktiken hinterfragen
Vordenkerrolle im Testen heißt, Prozesse und KPIs zu hinterfragen und Silos aufzubrechen. Tester coachen ihr Team dabei mit offenen Fragen.
Software Testing Unleashed : Seite 3 von 4
Neueste Episoden
Tester aus aller Welt. Die wissen, wovon sie reden.
Pekka Klärck: Ein generischer Kern für heterogene Systeme
Pekka Klärck begann Robot Framework 2004 als Masterarbeit. Heute pflegt es eine Stiftung mit rund 85 Mitgliedern, der Anteil aus Deutschland wächst.
DORA-Metriken: Wie Tester alle vier direkt prägen
Die DORA-Metriken messen, was QA wichtig ist, und Tester beeinflussen jede davon direkt, etwa über Testautomatisierung und eigene Testumgebungen.
KI im Testalltag: Mehr Tempo, mehr Barrierefreiheitstests
KI im Testalltag beschleunigt Testfälle, Skripte und Testdaten, wenn erfahrene Tester steuern. Barrierefreiheitstests wuchsen 2025 durch Regulierung.
Vertrauen in Teams: Kein Prozess kann es verordnen
Vertrauen in Teams wächst in informellen Netzwerken neben dem Organigramm. Wie diese entstehen und wie Teams gezielt Raum dafür schaffen.
Rolle des Softwaretesters: KI hilft, kritisches Denken zählt
In 25 Jahren hat sich die Rolle des Softwaretesters stark verändert. Kritisches Denken, Kommunikation und Lernbereitschaft zählen mehr als jedes Tool.
Führung von Remote-Teams: Erfolge und Fehlschläge zeigen
Führung von Remote-Teams lebt von Vertrauen und Sichtbarkeit. Halbjährliche Mails ans Management und offene Berichte über Fehlschläge helfen.
Tools sind keine Lösung für die Testautomatisierung
Ein Spielehersteller zählte in acht Wochen fast 5.000 Fehlerzustände. Das ändert eine bessere Testautomatisierungsstrategie, kein neues Tool.
Performance Test: Der Lasttest ist nur ein Szenario
Performance Tests sind keine Lasttests, und Kapazitätstests in jedem Sprint kosten vor allem Cloud-Budget. Im Alltag zählen Monitoring und Telemetrie.
Testkonferenz HUSTEF: Wie sie auf 705 Teilnehmer wuchs
HUSTEF wuchs von 150 Teilnehmern auf 705 Tickets, weil Community vor Profit steht. Erstredner bekommen Coaching, Tester eine Career Clinic.
Sichtbarkeit der Tester: Testarbeit aufs Teamboard bringen
Sichtbarkeit der Tester leidet, weil gute Testarbeit in fehlenden Fehlern steckt. Teamboards, geteilte Testartefakte und Coaching im Team ändern das.
Stoische Entscheidungsfindung: Qualität vor Ergebnis
Stoische Entscheidungsfindung bewertet Entscheidungen nach Qualität statt Ausgang, mit premeditatio malorum, 10-10-10 und Entscheidungsprotokoll.
Softwaretesten als Kunst: Logik trifft Empathie
Softwaretesten ist Kunst und Wissenschaft zugleich. Logik findet Fehler, Empathie macht Testberichte für nicht-technische Stakeholder verständlich.
Wohlbefinden am Arbeitsplatz: Teamrituale gegen Stress
Wohlbefinden am Arbeitsplatz braucht keine Tools: Kaffeerunden ohne Arbeit, eine Atemminute vor dem Stand-up und ein Tag Bedenkzeit bei Feedback.
Testwerkzeuge auswählen: Beliebtheit ist kein Kriterium
Wer Testwerkzeuge auswählt, beginnt bei den Anforderungen. Bei Produkten für Japan fehlte dem gesetzten Framework ausgerechnet der Safari-Support.
Kontext beim Testen: Warum Tester nach dem Warum fragen
Kontext beim Testen prägt jede Entscheidung, also ist „Es kommt darauf an“ keine Ausrede. Tester brauchen dafür entschiedene Bescheidenheit.
Verhaltensgetriebene Entwicklung: BDD beginnt mit Beispielen
Verhaltensgetriebene Entwicklung (BDD) bringt erst Wert, wenn das Team konkrete Beispiele gemeinsam erarbeitet. Die Szenarien sind deren Ergebnis.
Wert des Softwaretests: Umsatz schlägt Codeüberdeckung
Den Wert des Softwaretests sehen Manager erst, wenn Tester ihn in Umsatz und Nutzerzufriedenheit begründen. Mit KI zählt Domänenwissen noch mehr.