HUSTEF-Zusammenfassung

Die HUSTEF ist eine jährlich in Budapest stattfindende Software-Testing-Konferenz, die Tester, Entwickler und Qualitätsexperten aus der ganzen Welt zusammenbringt. Was 2011 als kleine lokale Veranstaltung begann, ist inzwischen auf über 700 Teilnehmer/innen angewachsen, wobei der Anteil der internationalen Teilnehmer/innen zwischen 40 und 50 Prozent liegt. Das Programm umfasst vertiefende Masterclasses, Karriere-Coaching und eine strukturierte Initiative für Erstredner mit Coaching und Folien-Reviews.

Das Wichtigste in Kürze

• HUSTEF wuchs von etwa 150 Teilnehmern bei der Gründung im Jahr 2011 auf 705 verkaufte Tickets im Jahr 2025, angetrieben durch die Leidenschaft der Gemeinschaft und nicht durch einen kommerziellen Geldgeber.
• Zwischen 40 und 50 Prozent des HUSTEF-Publikums sind heute international, eine bewusste Entscheidung nach der Pandemie, um die Konferenz über ihre lokalen ungarischen Wurzeln hinaus zu erweitern.
• Etwa 10 Prozent der Redner/innen auf der HUSTEF-Konferenz treten zum ersten Mal als Redner/innen auf. Sie werden durch Online-Coaching und Review von Folien unterstützt, um den Kreislauf zu durchbrechen, in dem mangelnde Erfahrung zu Ablehnung führt und Ablehnung das Sammeln von Erfahrung verhindert.
• Die Career Clinic verbindet technisches Coaching mit HR-Expertise, um Tester bei ihrer Karriereentwicklung zu unterstützen, einschließlich der Optimierung von Lebensläufen für KI-gestützte Screening-Tools, die Bewerbungen ablehnen können, bevor ein Mensch sie sieht.

Wie HUSTEF von einem lokalen Treffen zu einer internationalen Konferenz wurde

HUSTEF begann 2011 als kleine lokale Veranstaltung, ohne große Ambitionen. Die ursprüngliche Idee war einfach: ungarische Test-Ingenieure sollten sich treffen und Erfahrungen austauschen können.

Das Interesse wuchs langsam. Als immer mehr Leute kamen, erkannten die Organisatoren, dass sie die Veranstaltung wie ein echtes Unternehmen behandeln mussten, was bedeutete, dass sie sich um Projektmanagement, Vertrieb, Marketing und Finanzen kümmern mussten.

Die Zahlen erzählen den Rest. Zu den ersten Ausgaben kamen etwa 150 Personen. In diesem Jahr wurden 705 Tickets verkauft, was etwa dem Fünffachen der ursprünglichen Teilnehmerzahl entspricht.

Attila Fekete, der Programmvorsitzende von HUSTEF 2025, sieht das Ganze eher unter persönlichen als unter kommerziellen Gesichtspunkten.

Für uns ist das kein Geschäft. Es ist ein Liebesprojekt.

• Attila Fekete

Warum HUSTEF nach der Pandemie international wurde

Die Verlagerung auf ein internationales Publikum war eine bewusste Entscheidung, die nach der Pandemie getroffen wurde. Davor war die Rednerliste bereits stark international geprägt, etwa 95 Prozent, und nur etwa 5 Prozent der Redner waren Einheimische.

Die Zuhörerseite hat sich noch dramatischer verändert. Heute kommen zwischen 40 und 50 Prozent der Teilnehmer/innen aus dem Ausland, nicht nur die Redner/innen. Diese Mischung ist ein Teil dessen, was der Konferenz ihren heutigen Charakter verleiht.

Die Reichweite schafft auch ein praktisches Problem, für das es sich zu planen lohnt. Die meisten ungarischen Tester reisen nicht viel zu Konferenzen, so dass internationale Namen auf dem lokalen Markt oft unbekannt sind. Es wird schwieriger, Tutorials mit starken Rednern zu verkaufen, wenn das Publikum keinen Anhaltspunkt hat, wer diese Redner sind.

Was macht eine Konferenz zu einer Art Heimkehr

Eine Konferenz gewinnt an Loyalität, wenn sich die Menschen umsorgt und nicht abgefertigt fühlen. HUSTEF macht dieses Gefühl zu seinem Markenzeichen: Redner/innen und Teilnehmer/innen sollen ankommen und das Gefühl haben, nach Hause zu kommen, und im nächsten Jahr wie alte Freunde wiederkommen.

Die Organisatoren leben dies auch logistisch aus. Das Team bucht das gesamte Rednerhotel und ist vom frühen Morgen an anwesend. Die Überlegung ist einfach. Öffentliches Reden ist anstrengend, und die Leute wollen ihr Bestes geben, also wird die Umgebung so gestaltet, dass das leichter fällt.

Der Auswahlprozess bleibt von der Wärme getrennt. Ein Review Board bewertet die eingereichten Beiträge und entscheidet objektiv und ohne Gefälligkeiten, wer zugelassen wird. Die Konferenz ist unabhängig, so dass das Programm frei von Unternehmensinteressen ist.

Wie HUSTEF die Hürde für Erstredner senkt

HUSTEF reserviert in seinem Programm Platz für Menschen, die noch nie auf einer Konferenz gesprochen haben. Etwa 10 Prozent des Programms werden jedes Jahr an Erstredner/innen vergeben.

Damit wird eine echte Falle beim öffentlichen Reden angesprochen. Konferenzen lehnen Neulinge wegen mangelnder Erfahrung ab, aber Neulinge können keine Erfahrung sammeln, ohne akzeptiert zu werden. Das wird zu einer Endlosschleife der Ablehnung, die gute Leute entmutigt, bevor sie überhaupt angefangen haben.

Die Unterstützung geht über einen Platz auf dem Programm hinaus. Seit 2019 umfasst das Programm ein Coaching für diese Redner/innen: Online-Sitzungen und Folien-Reviews im Vorfeld der Veranstaltung. Es geht darum, ihnen zu helfen, auf der Bühne erfolgreich zu sein, und nicht darum, sie in der Öffentlichkeit scheitern zu lassen.

Die gleiche Logik gilt auch für die Rising Star Keynote. Eine erste Keynote zu halten, kann sich genauso unmöglich anfühlen wie ein erster Vortrag, denn Konferenzen neigen dazu, nach etablierten Namen zu greifen. Das Rising Star Format öffnet diese Tür für Keynote-Erstlingssprecher/innen.

Warum Tester an ihre Grenzen stoßen und wie eine Karriere-Klinik hilft

Tester stoßen in ihrer Karriere oft an eine gläserne Decke, an einen Punkt, an dem der Weg nach vorne nicht mehr offensichtlich ist. Dieses Gefühl der Blockade und die damit einhergehende Enttäuschung sind so weit verbreitet, dass HUSTEF eine eigene Antwort darauf entwickelt hat.

Die Career Clinic ist aus diesem Bedürfnis heraus entstanden. Sie verbindet erfahrenes Coaching mit HR-Fachwissen, so dass die Beratung beide Seiten des Fortschritts abdeckt: die technische Verbesserung und das Management deines Karrierewegs innerhalb oder außerhalb deines aktuellen Unternehmens.

Letztes Jahr wurde die Clinic als kurzer Slot in der Mittagspause und als komplettes Tutorium am ersten Tag angeboten. Zu den praktischen Tipps gehören das Schreiben deines Lebenslaufs, der Umgang mit sozialen Medien, der Aufbau einer Online-Präsenz und das Wissen, was dich bei einem Vorstellungsgespräch erwartet.

Wenn du auf Jobsuche bist, solltest du ein Detail beachten. Viele Unternehmen prüfen ihre Lebensläufe inzwischen mit KI-gestützten Tools. So wie die Suchmaschinenoptimierung funktioniert, muss auch dein Lebenslauf so geschrieben sein, dass er durch diese Filter passt. Wenn das Tool deinen Lebenslauf aussortiert, bevor ein Mensch ihn sieht, werden deine Qualifikationen nicht berücksichtigt.

Wir haben das Programmformat umgestaltet, indem wir auf das Feedback gehört haben

HUSTEF ändert sein Format auf der Grundlage der Wünsche der Teilnehmer/innen und Redner/innen. Ältere Teilnehmer/innen sagten, dass die kurzen Vorträge ihnen zu wenig Stoff lieferten, also wurde das Programm erweitert, um ihnen gerecht zu werden.

Aufgrund dieser Rückmeldungen wurden einige konkrete Anpassungen vorgenommen. Die regulären Vorträge wurden um fünf Minuten verlängert, von 20 plus fünf auf 25 plus fünf, und je nach Feedback können die Vorträge in Zukunft noch länger werden. Für erfahrene Praktiker/innen und Entscheidungsträger/innen wurde eine 100-minütige Vertiefung, die sogenannte Masterclass, eingeführt.

Der Inhalt der Masterclass umfasst nicht-funktionale Tests, KI und Führung. Andrew Browns Vortrag zum Thema Modellierung gehört zu dieser Führungsschiene und zeigt, wie Modellierung Prozesse verbessern und Ergebnisse vorhersagen kann.

In der Speaker’s Corner wurde auf eine andere Beschwerde eingegangen. In den Sitzungen bleibt meist nur Zeit für drei oder vier Fragen, was die Gespräche abkürzt. In der Speaker’s Corner haben die Teilnehmer die Möglichkeit, auch nach dem Vortrag noch Fragen zu stellen.

Hier siehst du, wie die Änderungen des Formats mit dem Feedback übereinstimmen, das sie ausgelöst hat:

Aufbau von Rednermarken für einen lokalen Markt

Ein Plan für die Zukunft ist es, vielversprechende internationale Redner/innen auf dem ungarischen Markt bekannt zu machen, bevor sie überhaupt die Hauptbühne betreten. Die Lücke ist real: Starke Namen, die lokal wenig bedeuten, sind schwer zu verkaufen, einfach weil das Publikum noch nie von ihnen gehört hat.

Die vorgeschlagene Lösung ist eine Reihe von kurzen Online-Miniveranstaltungen mit etwa 20-minütigen Vorträgen, um potenzielle Rednerinnen und Redner im Vorfeld vorzustellen. Die Konferenz würde so eine Pipeline von Personen pflegen, mit denen sie zusammenarbeiten möchte, und deren Bekanntheitsgrad im Voraus erhöhen.

Wachstum bringt seine eigenen Beschränkungen mit sich. Nur wenige Veranstaltungsorte in Budapest können eine Konferenz in der derzeitigen Größe der HUSTEF abhalten, daher sind die Organisatoren bereits im Gespräch über Räumlichkeiten und die Planung der nächsten Ausgabe, ohne eine Pause dazwischen einzulegen.