
Wie ein Kinderspielzeug Tester-Meetings unter Kontrolle bringt
20 Jahre Backoffice hinter den ISTQB-Boards: Was dabei wirklich gebraucht wird und warum Ehrenamt mehr ist als Kaninchenzüchten.

Gespräche mit Testern, Entwicklern und Coaches aus der Praxis.

20 Jahre Backoffice hinter den ISTQB-Boards: Was dabei wirklich gebraucht wird und warum Ehrenamt mehr ist als Kaninchenzüchten.

Hartnäckige Qualitätsprobleme löst kein Bericht – ein strukturierter Ein-Tages-Workshop mit allen Stakeholdern schon. Wie das konkret funktioniert.

100% Branch Coverage erreicht – und trotzdem noch Bugs gefunden. Was das über Code Coverage als Metrik aussagt und warum Assertions entscheiden.

LLM-Tests automatisieren, obwohl kein Ergebnis garantiert ist? Geht – wenn du Determinismus neu definierst und LLMs als Richter einsetzt.

Bugs zu vermeiden ist die falsche Strategie. Was Bakterien und Motten über Trends, Hypothesen und Robustheit in Software-Projekten lehren.

Die Mittelschicht der Entwickler bricht weg, wer bleibt, braucht breites Systemverständnis und echte Tiefe statt nur Vibecoding-Routine.

Homogene Teams bauen Produkte, die nur eine Perspektive kennen. Was das konkret bedeutet und wie Stereotypen im Team aufgebrochen werden können.

Menschen mit Autismus finden in manuellen Regressionstests oft erst richtig Feuer – während andere längst ungeduldig werden. Wie das in der Praxis funktioniert.

KI-Personas als Dokumentations-Tester: Was ein simulierter Junior-Entwickler mit 1,8 Mio. Tokens verrät, wo Docs wirklich scheitern.

Softwarearchitektur veraltet manchmal schon beim Schreiben, nicht erst nach Jahren. Welche Entscheidungen fix sein müssen und welche offen.

Positive Leadership hat nichts mit Ponyhof zu tun. Das PERMA-Modell zeigt, wie Führung auf fünf konkreten Stellschrauben funktioniert.

KI macht die Teamkommunikation sachlicher, und genau das ist noch kein Fortschritt für Teams. Was an Vertrauen und Empathie verloren geht.

Deutsche Unternehmen wollen KI und Robotik, aber die Prozesse blockieren jeden Aufbruch. Warum sich kein Business Case rechnet, solange die Dateninseln bleiben.

Generative KI ist ethisch nicht verwendbar, solange Trainingsdaten ohne Zustimmung genutzt werden und Milliardäre die Modelle kontrollieren.

Agilität kränkelt in vielen Unternehmen, aber sie ist nicht tot. Zwei Rettungsdienst-Schemata zeigen, wo der Schmerz sitzt und was jetzt hilft.

Security-Anforderungen bleiben abstrakt, bis das Team benennt, was zu schützen ist. CIA-Ziele, Asset-Analyse und Threat Modeling helfen dabei.

Wer schlechte Prinzipien hat und AI einsetzt, wird schneller schlechter. Warum Agentic Engineering mehr als Codegenerierung braucht.

Der Blaue Engel für Software existiert wirklich und misst Energieverbrauch und Lebensdauer. Was der Prozess kostet und was er einbringt.